起業レッスン103 : PFドラッカーの洞察力（１４）　：　鹿を追うのを止める

起業レッスン103 : PFドラッカーの洞察力（１４）　：　鹿を追うのを止める
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前回は、＜視覚（知覚）機能の拡大＞について話しました。

１．私たちは、＜図＞を認知するが、＜地＞を認知しない、、、＜壺＞には気づくが＜横顔＞には気づかない、、、＜鹿＞を見るが＜山＞を見ない、、、

２．つまり、、、日常生活に必要なものを見るが、不要なものを見ない、、、興味のあるものは見えるが、興味のないものは見えない、、、

３．私たちの＜見る＞という機能、、、＜視覚＞、、、もっと広げて＜知覚＞というものは、私たちを取り巻いている＜全実在＞というものから、＜図＞のみを切り取って、それを認知している、、、

４．ドラッカー博士の＜見る＞は、そのように創られ働いている＜視覚＞（知覚）を超えて見ようとする、、、視覚（知覚）機能の拡大を意味している、、、

５．したがって、、、＜図＞と＜地＞のいずれも認知する、、、＜壺＞と＜横顔＞の両者に気づく、、、＜鹿＞も＜山＞も見る、、、というのが、博士の＜見る＞、、、

６．このような＜見る＞は、、、＜点＞に向けていた注意を＜面＞に広げる、、、と言ってもよいかもしれない、、、

７．予言者ドラッカーにアプローチする３つのキーワード、、、＜すでに起こった未来＞＜非顧客＞＜予期せざる成功と失敗＞は、＜地＞に相当する、、、＜鹿＞に対する＜山＞であり、、、＜壺＞に対する＜横顔＞である、、、

８．＜地＞に沈み込んで視界から消えていたものを、意識上に浮かび上がらせたものが、これら３つのキーワードに表現されている、、、

これまで、＜見る＞ということについて、２つの違いをみてきました。

私たちの日常的な＜見る＞と、、、ドラッカー博士の＜見る＞、、、

私たちは、鹿を追う猟師のように、＜図＞である鹿に囚われて、＜地＞である山を見ようとしない、、、

私たちが見ようとしない＜地＞を、博士は見ていた、、、

なぜ、博士は見ることができたのか？

それは、、、鹿を＜追う＞ことを止めたからです、、、

＜地＞である＜山＞を見るためには、、、鹿を＜追う＞ことを止めなければなければならない、、、

私たちの日常は、特にビジネスなどの活動においては、鹿を追うことが常態です、、、鹿を追わないとすれば、それはなにもしていないと見なされます。

ビジネスの目的を設定し、行動計画をたて、遂行確認をします、、、これらはすべて鹿を追うことです。

鹿を追うことを止める、、、というのは、日常的な次元では考えられないことなのです。

＜鹿を追う＞というのは日常的な次元であり、、、＜鹿を追わない＞というのは日常的な次元ではない、、、

そうすると、、、＜鹿を追う　→　鹿を追うことを止める＞というのは、次元転換を意味すると言ってもいいでしょう、、、

（続く）

大久保忠男

**　以上は、2016年3月10日配信＜起業レッスン＞の再掲です　*

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